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12月5日,壹加壹財務管理沙龍《盈虧平衡點---企業生存之道》圓滿成功

發表時間:2018-12-11 05:05

12月5日,壹加壹大講堂——《盈虧平衡點——企業生存之道》財務管理沙龍在金質花苑酒店舉行。沙龍活動通知一發布就吸引了眾多企業家的關注與報名,由此可見,在國家加強稅收改革——國地稅合併、社保稅管、個稅改革;淘汰落後產能、倒逼企業升級轉型的時代背景下,很多企業家逐漸意識到加強財務管理對企業經營的重要性。


課程開始前,壹加壹財務諮詢品牌創始人何堂利結合當前的企業經營環境對壹加壹大講堂創立的初衷和課程內容進行了闡述,她談到「做管理,必須懂財務;做財務,必須懂管理」。財務管理是企業管理的核心之一,老闆和高管必須懂「財務」,必須要學會如何以財務思維來驅動企業的經營發展。

接著,何姐正式進入沙龍的講解,整個過程,深入淺出,又由淺入深,首先提出企業的兩條生死線分別是盈虧平衡線和收支平衡線,把利潤和現金流作為切入點進行把控。其次,講解了權責發生制與收付實現制的區別,並且讓在坐的企業家根據企業實際情況做盈虧平衡點測算,用案例來剖析盈虧平衡點。

最後,講解了盈虧平衡點在企業經營和管理上有多方面的應用,不但可以用於導出企業的經營目標、可做財務預算的基礎、可做財務分析的基礎、可做投資預算,還可用於企業制定戰略體系輔助決策,即能夠支撐企業可持續經營的決策,從而降低企業經營的風險。真正做到了把企業家講懂,把財務講活。

何姐講解完畢后,並針對課程內容進行了回顧,企業家也根據企業的實際經營情況提出了很多實質性的問題,何姐針對性的進行解答,提問的企業家們表示讚許和受益匪淺,最後,現場進行合影留念,本次《盈虧平衡點——企業生存之道》財務管理沙龍活動圓滿結束。



壹加壹作為一家負有使命感的財務諮詢企業,為順應時代發展要求,願意為了中小型企業的財務管理貢獻畢生的力量,我們會牢記歷史使命——「以全面財務管理諮詢驅動民營企業升級發展」,陪伴企業的發展與成長。不忘初心,砥礪前行,我們陪您一起戰略升級!